SMT双轨下板机公司发展起来，会面临一个难题，就是如何实现可持续增长。

　　对于SMT双轨下板机厂商来说，要想保持持续增长，关键之一就是要在核心业务的基础上建立四种能力:一是行业的核心能力；二是盈利能力比较强；三是反竞争力强；第四，SMT双轨下板机公司的综合能力提升和稳定的财务基础。

　　一方面，SMT双轨下板机制造商承载了很多人的梦想和价值观，另一方面，由于公司的组织结构和治理结构，公司可以具有可持续性的可能性，但SMT双轨下板机公司持续发展的前提是具备上述四项能力。很多时候，SMT双轨下板机公司都有这四种能力，但还是无法持续成长，所以持续成长对所有公司来说还是一个很高的问题。SMT双轨下板机公司不得不面对不断变化的环境。环境如何变化？公司面临着一个非常成熟的竞争环境，所以你经常会谈到竞争对手或者对手，或者残酷的竞争僵局。面对这样一个不断变化的环境，SMT双轨下板机公司总要找到一条出路。在之前的统计中，投资者把公司的成长放在第一位。这一结果告诉我们，竞争激烈且不断变化的行业要求SMT双轨下板机公司从五个方向应对问题:

　　第一、行业成熟度要求SMT双轨下板机公司应对增长的驱动因素是什么；

　　第二、全球竞争的环境需求SMT双轨下板机公司应对在哪里和如何竞争；

　　第三、在板块不断发展和合并的时候，板块合并的方向决定了SMT双轨下板机公司必须应对和退出哪个项目；

　　第四、全球资源的竞争要求SMT双轨下板机公司应对其业务重点应该放在哪个发展机遇上；

　　第五、新技术要求SMT双轨下板机公司应对如何持续增长。

　　其实这就是SMT双轨下板机公司必须要应对的问题。同时，在这样一个急剧变化的环境中，制造企业实际上也提出了更高的要求。行业统计告诉我们，生产、销售、加工公司正面临着一场巨大的行业危机，甚至今天很多成功的SMT双轨板机公司都很迷茫。

　　混乱的原因是什么？就是因为，从行业要求来说，SMT双轨下板机公司要不断变化，不断做出转型和自我超越。SMT双轨板机公司必须考虑创新，创新不在于其他层面，而在于整个行业。SMT双轨降板公司应先向营销公司过渡，再向运营公司过渡。只有能操作到这个水平，SMT双轨降板公司才能盈利。