很多SMT伸缩输送机工厂都会问，什么样的工厂得要知识管理呢?这也是个老生常谈的论题，现在汇总了几个方面知识管理对SMT伸缩输送机工厂的关键性观点，希望和大家一起来商讨。

1、行业竞争程度高的工厂

行业竞争的局势不相同，对知识管理的需要程度会出现非常大的差别，一般而言，行业竞争程度越来越激烈的SMT伸缩输送机工厂比具有垄断长处的SMT伸缩输送机工厂更得要知识管理。如果SMT伸缩输送机工厂所处的领域是一个成熟领域，那么行业的竞争程度相对会更加激烈。竞争的对手会更多样化，竞争的层面也越深化，对于此类SMT伸缩输送机工厂来说，不得不提升知识管理的进行脚步，否则不久的将来SMT伸缩输送机工厂也许会面临风险。

2、以追求坚持成长为目标的工厂

SMT伸缩输送机工厂要维持社会发展，就要注重知识管理的创新。

3、谋略缺少差异化的工厂

谋略缺少差异性就表明SMT伸缩输送机工厂势必面临同质化竞争。

SMT伸缩输送机工厂依仗规模和价格长处而存活的潜力慢慢变小，经验讲明，只有知识管理是工厂超出规模和竞争的必经之路。

4、产品生命周期性短的工厂

如果工厂的SMT伸缩输送机生命周期性比较短，则就表明SMT伸缩输送机工厂的更新、改善的脚步相对会比较快，否则不能顺应快速改变的行业得要，势必被市场所淘汰。因而，SMT伸缩输送机生命周期性越短的工厂，越得要创新，就越得要知识管理。

5、依仗职工技能和对行业的快速反应而成长的工厂

相对于其余SMT伸缩输送机工厂来说，依仗职工技能和对行业快速反应而成长的SMT伸缩输送机工厂更得要提升知识管理的导入与进行脚步。

6、流程改革快的工厂

如果SMT伸缩输送机工厂得要不停变动流程来提升效能，那么工厂就得要知识管理，否则SMT伸缩输送机工厂会觉得缺少顺应行业的实力而遭淘汰。